企业的发展需要的支持员工，员工并不是一种工具，他们的主动性、积极性和创造性能够对公司的未来发展产生巨大的影响。为了让员工能够全心全意的为公司付出，有必要激励下属员工。可是对于一些培训主管，下属可能比客户还难缠，就更别谈什么激励了。锦州培训综合多年户外拓展以及室内培训的经验，认为只要找对方法，想要有效的完成对员工的激励是很简单的！
　　持续的小成就给下属带来的激励，往往会比偶尔加薪或者提职更为有效！对不同的员工也要有不同的方法，每个人的性格和心态都是不同的。
　　锦州培训提醒您，领导者应该善于倾听。下属向上级汇报时，领导必须保持谦虚的态度，对下属的汇报不能急躁、不感兴趣。这会挫伤下属的积极性。
　　谦虚很重要，在下属面前为了证明自己，总是喜欢谈自己的成功，这其实是中缺乏安全感的表现。下属想看的是你当前的想法和建议如何帮助他们。
　　锦州培训提醒您，当团队成功的时候，我们不能把所有的功劳都归功于自己，当众表扬下属，让他们觉得自己很有价值。
　　这样的小事情很多，为自己的下属梳理好榜样，经常组织团队活动（特别是拓展训练能够有效的提高团队凝聚力以及执行力）等这些都能有效的加强下属对公司的责任感和使命感。