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企业如何促进新员工的成长
时间:2020-01-20 来源:http://www.team-key.com/news/corporate-training/20161228/0011294.html
  面对市场的激烈竞争,企业要想能够保持核心的位置,就必须做好未来人才的储备。于是越来越多的企业,把这一希望寄托于新员工,新员工如何快速的成长成为了众多企业培训所需要面对的问题。
  那么作为一个公司,招进来的新员工该如何引导,促使其快速成长呢?作为公司的管理者、HR,新员工成长的几大途径你有知道多少?锦州培训认为,从新员工自身的特点以及发展历程来看,新员工成长大致可以有以下几点途径。
  1、信任
  作为公司的一个新晋员工,一开始对于他们来说渴望获得团队以及领导的信任。锦州培训认为,如果这个时候作为管理者,你给予适当的信任,他们会努力工作,并决心做出点成就出来。在这个过程中,肯定还会有困难挫折甚至失败,但是如果我们持续给予足够的信任,新员工自然而然的会建立起对于公司的信任以及感恩。
  但是以上的条件须有以下的两个前提。首先,正所谓“疑人不用,用人不疑”管理者既然选择相信下属,就应该给予足够的信任。再者,作为新人如果要想能够得到领导的认可,自身要表现出能够让大家相信的态度及能力。
  2、培训多样化
  现在衡量一个人才,很显然已经多样化。锦州培训认为,那么对应的企业培训,也就需要多样化。单一的模式下,只会禁锢我们员工的思想,比如说一些理论上的室内培训。这里,上海众基培训希望企业应切实的结合各式的培训,做好差异化的比较,选择正确而有效的企业培训,以达到一个好的培训效果。比如说企业如果需要加强新老员工关系融合、高效团队打造、个人潜能的突破,就可以选择户外拓展训练。因为户外拓展培训,重在以体验加强团队以及个人的建设。很显然,这样的体验式培训模式要适合新晋员工。
  当然,除了这些综合素质拓展外,企业管理者也需要针对于不同工作岗位的员工,给予不同的业务能力、理论知识等各方面的培训。这方面一些大的公司做的比较好,他们针对于新晋员工会有一段时间的理论培训以及关系融合培训,同时会在这中间贯穿有野外拓展、户外拓展等等体验式培训。
  3、完善的绩效考核制度
  锦州培训认为,完善的绩效考核制度,对于新员工成长也是十分必要的。因为这直接会导致员工一个月可以为公司付出多少,带来多少效益。好的绩效考核,会给员工带来激情并且充满挑战的工作。相反,如果一个不够完善的制度,很显然会带给我们的员工带来一些错误的讯息,轻则会导致员工不能激情工作,效率低下;重则员工会不认同企业自身文化,选择离职跳槽。在这里,上海众基培训可以建议一些企业向比较成熟的行业公司学习,自身加强好这方面的意识。
 
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